成功案例
為中國企業提供高價值服務
**照明《現場5S管理》
項目周期：??? 2007年7月-2007年10月，項目跨度3個月
項目時間：??? 30個工作日
項目目標：??? 提供一個舒適安全的工作環境、塑造優良形象，提高員工工作熱情和敬業精神。穩定產品質量、提高工作效率、降低消耗。
項目過程：??? 通過開展各項5S活動、結合開會管理、目視看板管理、日常管理等，開展多場的培訓、教練和輔導。
項目成果：
??? 1、使企業員工面貌煥然一新，養成了關注細節的習慣
??? 2、現場得到明顯改善
??? 3、管理人員的日常管理水平明顯提高，發現、分析、解決問題的能力得到很大提升
??? 4、通過提升現場日常管理水平，來鞏固與實現5S成果，并達到提高產量，提升質量的目的
??? 5、質量損失降低了67.5#M~T^02，生產能力提升了21#M~T^02
