成功案例
為中國企業提供高價值服務
東蒙制衣《人力資源管理》
項目周期：??? 2006年4月-2006年9月，項目跨度5個月
項目目標：??? 規范組織，提升管理績效
項目時間：??? 60個工作日
項目過程：??? 通過主業務流程分析，建立組織結構，部門職能，崗位職責，建立行政、后勤、薪酬與績效考核管理制度，完善員工手冊。
項目成果：
??? 1、企業明確了戰略發展下的組織結構，明確各部門職能，理順了組織關系
??? 2、提升人力資源、行政、后勤管理水平
??? 3、員工滿意度從原來的60#M~T^02提升到85#M~T^02
??? 4、生產效率提升了25個百分點
