成功案例
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三力士橡膠《班組建設》
項目周期：??? 2004年6月-10月，項目跨度4個月
項目目標：??? 組建班組，提升現場管理
項目時間：??? 65個工作日
項目過程：??? 組建班組，建立崗位職責，結合班組現場管理與班組長日常管理技能進行培訓、輔導。
項目成果：
??? 1、班組從無到有
??? 2、明確了班組的職責
??? 3、使班組長的現場管理技能得到大幅提升
??? 4、現場管理水平得到明顯改善，現場規范整齊，成品的一次合格率提升了8#M~T^02
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